记得2019年那个疯狂的六月夜晚吗?多伦多的街道上挤满了欢呼的人群,我第一次看到整座城市为了一支篮球队陷入疯狂。作为猛龙队的资深跟队记者,我亲眼见证了这个曾经被戏称为"北境孤儿"的球队,如何一步步蜕变成NBA最赚钱的俱乐部之一。
说实话,十年前我刚接触猛龙队报道时,这支球队在商业价值排行榜上就是个笑话。主场门票打折都卖不完,赞助商寥寥无几,连本地媒体都懒得报道。我记得2012年一场对阵骑士的常规赛,ACC球馆(现在叫丰业银行球馆)上座率不到六成,场边广告牌空着一大半。
"谁会投资一支永远在季后赛首轮出局的球队?"当时的市场总监苦笑着对我说。那时候猛龙队的商业收入在联盟30支球队中常年徘徊在25名左右,连一些小球市球队都不如。
转机出现在2013-2014赛季。当德马尔·德罗赞和凯尔·洛瑞这对后场组合开始产生化学反应时,我敏锐地感觉到这座城市对篮球的热情正在苏醒。球馆里的欢呼声越来越响亮,最明显的变化是——场边开始出现加拿大本土大品牌的logo。
记得2016年季后赛,猛龙首次打进东部决赛那天,球队商务开发部的电话被打爆了。第二天早上我路过球馆,看到工作人员抱着一摞摞新签的赞助合同在走廊小跑。"我们从来没这么忙过,"一位市场专员喘着气对我说,"加拿大企业终于相信篮球能赚钱了。"
但真正的商业爆发是在2018年夏天。当猛龙总经理乌杰里冒险换来科怀·伦纳德时,整个多伦多的商业圈都震动了。我清楚地记得新闻发布会当天,就有三家国际品牌联系球队谈合作。那个赛季,猛龙的赞助收入同比增长了47%,创下队史纪录。
最疯狂的是2019年总决赛期间。我在场边数了数,猛龙队的赞助商logo比勇士队多了近三分之一!"这些广告位三年前白送都没人要,"球队营销副总裁私下告诉我,"现在每个位置都值七位数。"
夺冠那一刻,整个猛龙队的商业价值发生了核爆式的增长。第二天早上,球队商店的销售额突破了单日500万美元;两周内,新赛季的季票被抢购一空;三个月后,当我在财报上看到猛龙队品牌价值同比增长210%时,差点把咖啡喷在电脑上。
"我们正在重新定义NBA的国际市场,"球队CEO在庆功宴上举着香槟说。他说得没错——猛龙夺冠后,NBA在加拿大的收视率暴涨83%,连带周边产品销售增长了惊人的400%。
当所有人都以为疫情会让猛龙的商业奇迹戛止时,这支球队又给了我新的惊喜。他们把主场改造成疫苗接种中心,推出虚拟观赛体验,甚至开发了电竞游戏内容。2021年财报显示,猛龙的商业收入仅下滑9%,是全联盟受影响最小的球队之一。
"加拿大球迷把猛龙队当成了精神寄托,"球队数字营销主管对我说。确实,即使在空场比赛的日子里,猛龙周边商品的线上销量依然保持增长。这种品牌忠诚度,是多少钱都买不来的。
如今走进丰业银行球馆,我几乎认不出这是十年前那个冷冷清清的场地。场边坐满了企业高管,球员通道两侧的广告位争抢激烈,连洗手间里的纸巾盒都印着赞助商logo。最新财报显示,猛龙队年收入已突破4亿美元,稳居联盟前十。
最让我感慨的是上个月的新球衣发布会。当斯科蒂·巴恩斯穿着印有六家新赞助商logo的球衣亮相时,我突然想起十年前那个广告牌都填不满的尴尬场景。这支球队用实力证明:在NBA,商业成功和球场表现从来都是相辅相成的。
作为全程见证这段商业传奇的记者,我比任何人都清楚猛龙队的赚钱之道绝非偶然。从培养本土球星到大胆交易,从深耕社区到开拓国际市场,这支球队的每个商业决策都写满了智慧和勇气。而现在,看着球馆外排队购买限量版球衣的球迷们,我知道猛龙的商业故事才刚刚开始。